Suivi, évaluation et analyse | Reglinski Advisory

Suivi, évaluation, et analyse

Reglinski Advisory accompagne les organisations pour produire des données probantes crédibles et les utiliser afin de renforcer la conception des programmes et la gestion de la performance.

Conception, supervision, analyse et restitution d’enquêtes

Conception et supervision d’évaluations multisectorielles, d’études de référence et d’exercices de suivi générant des données probantes pour la conception et l’adaptation des programmes.

Le travail comprend :

Développement de méthodologies qualitatives et quantitatives, de stratégies d'échantillonnage et d'instruments de collecte de données.
Supervision des processus de collecte, de nettoyage, de validation et d’analyse des données
Production de rapports analytiques concis et adaptés aux décideurs opérationnels

Les outils numériques peuvent inclure ODK, KoboToolbox, ainsi que des tableurs structurés ou des logiciels statistiques.

Systèmes de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (SEA)

Développement et amélioration de cadres de suivi, d’évaluation et d’apprentissage renforçant le suivi de la performance et la gestion adaptative des programmes.

Le soutien peut comprendre :

Élaboration de cadres de résultats et d’indicateurs
Soutien à l'élaboration de cadres MEL et d'outils de suivi des progrès et des indicateurs au démarrage du projet.
Développement d’outils de suivi et de tableaux de bord
Mise en place de boucles d’apprentissage pratiques et de bilans après action pour les équipes.

Revues Stratégiques et Analyse de Portefeuille de Programmes

Appui aux organisations menant des revues stratégiques, l’élaboration de stratégies pays et le repositionnement de portefeuilles programmatiques dans des contextes de financement en mutation. Les prestations peuvent notamment inclure :

Analyse de la performance des portefeuilles et cartographie des programmes
Revue critique des stratégies existantes, des théories du changement et des résultats programmatiques
Consultation des parties prenantes et synthèse des apprentissages opérationnels
Identification des priorités stratégiques et des axes programmatiques prioritaires
Élaboration de notes d’analyse et de cadrage destinées à éclairer la prise de décision organisationnelle

Cartographie SIG et analyse des conflits

Utilisation de données géospatiales et de données sur les conflits pour appuyer le ciblage des programmes, l'analyse des risques et la planification stratégique.

Les capacités comprennent :

Développement de cartes statiques et interactives à l'aide d'ArcGIS Online et de QGIS
Intégration de données géoréférencées issues des programmes et de données secondaires
Analyse des conflits, des déplacements et des modèles d'accès aux services
Traduction de l'analyse spatiale en recommandations de ciblage pratiques.
Des ensembles de données sur les conflits, tels que ACLED, peuvent être intégrés le cas échéant pour appuyer l'analyse du contexte et l'évaluation des risques.