Profil du consultant
Paul Reglinski, LL.M., droits de l’homme, conflits et justice (SOAS)
Paul est un spécialiste du développement international avec plus de dix-sept ans d’expérience dans la conception et la mise en œuvre de programmes humanitaires et de développement à travers l’Afrique, l’Asie du Sud, le Moyen-Orient et l’Europe.
«J’ai débuté ma carrière du côté des bailleurs au sein du FCDO avant de rejoindre des ONG internationales, où j’ai occupé des postes de direction au niveau pays en Afghanistan, en Libye, en Jordanie, en RDC et au Mali, combinant conception de programmes, supervision de la mise en œuvre, relations avec les bailleurs, suivi-évaluation (MEL) et orientation stratégique dans des contextes complexes.
Parallèlement à la direction de propositions, j’ai conçu des évaluations et des analyses de besoins, développé des cadres de suivi-évaluation reliant stratégie et mise en œuvre, et élaboré des outils d’analyse de portefeuille et des tableaux de bord utilisés par les équipes de direction. Je partage aujourd’hui mon temps entre du conseil stratégique à distance et un appui technique opérationnel, et je travaille couramment en anglais et en français, avec une connaissance professionnelle de l’italien.
J’appuie de plus en plus les organisations dans la structuration de partenariats avec des ONG nationales, des institutions de recherche et des acteurs du secteur privé, en ligne avec les priorités de localisation du secteur, ainsi que dans l’exploration d’opportunités de financement auprès de fondations et d’entreprises. Dans mon travail analytique, j’intègre de manière sélective des outils de recherche assistés par l’IA afin d’accélérer la collecte d’informations et les premières phases de rédaction, tout en conservant un contrôle éditorial complet.
Mes collègues apprécient généralement trois aspects de ma manière de travailler : le calme sous pression, la rigueur analytique et la franchise. Je suis à l’aise pour intervenir dans des moments à forts enjeux, notamment lors d’appels d’offres majeurs, de périodes de restructuration ou face à des défis de performance, et pour aider les équipes à apporter de la structure dans des situations d’incertitude. J’accorde de l’importance à la qualité, mais aussi à la mise en œuvre concrète. Les stratégies et les processus doivent avant tout servir l’atteinte des résultats auxquels ils sont destinés.
Basé à Édimbourg, je suis aussi à l’aise dans l’intensité d’un processus d’appel d’offres compétitif que lors d’une longue course de trail dans les collines écossaises. Les deux exigent endurance, planification et la capacité à gérer son effort sur la durée. »
Principales réalisations
- J’ai dirigé la conception et l’obtention de plus de 450 millions de dollars de financements institutionnels compétitifs dans les domaines de la réponse humanitaire, de la consolidation de la paix, des liens entre acteurs économiques et des systèmes de marché, principalement auprès du FCDO, de l’USAID, de la Commission européenne, de SIDA, de l’Allemagne (KfW / GIZ / PATRIP), de l’Ambassade royale de Norvège, du Canada (PSOPS), ainsi que de diverses agences et fondations des Nations Unies.
- J’ai dirigé des équipes chargées de la conception, du suivi et de l’évaluation de programmes, ainsi que de leur mise en œuvre dans des environnements opérationnels complexes, notamment en Afghanistan, en Libye, en Jordanie, en République démocratique du Congo et au Mali.
- Conception et institutionnalisation de tableaux de bord globaux de financement et de performance de portefeuille pour une organisation gérant plus de 2 milliards de dollars, permettant à la direction de suivre la solidité du pipeline, les taux de réussite et la valeur projetée des subventions au fil du temps.
- J’ai dirigé des évaluations des besoins humanitaires dans plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest, intégrant des données d’ACLED, de FEWS NET et des données climatiques afin d’appuyer la conception et la mise en œuvre de programmes humanitaires et de stabilisation.
-J’ai conçu des systèmes de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (MEL) au niveau national et au niveau des programmes dans l’est de la République démocratique du Congo, et réalisé des évaluations de programmes ainsi que des analyses de besoins à l’appui de la conception de nouveaux programmes.
.png)